Cover image via 
Follow kami di WhatsApp Channels, Telegram, Instagram dan TikTok SAYS Seismik, jadi antara yang terawal untuk dapatkan berita serta artikel-artikel menarik.
Sebanyak 59% pekerja di Malaysia telah meletakkan jawatan disebabkan persekitaran tempat kerja toksik
Menurut laporan 2025 Workmonitor yang terbaru dari Randstad, ia adalah yang tertinggi di rantau Asia Pasifik.
Dikeluarkan pada 15 April oleh agensi bakat terbesar di dunia memberitahu tentang perubahan jangkaan pekerja, dengan penekanan yang kuat pada keseimbangan kerja-kehidupan dan budaya tempat kerja.
Penemuan ini telah menunjukkan bahawa persekitaran kerja toksik bukan sahaja pembunuh moral tetapi mereka adalah penyebab utama perkara itu berlaku.
Hampir separuh daripada responden Malaysia (48%) berkata mereka akan menolak tawaran kerja daripada sebuah syarikat yang terkenal dengan budaya tempat kerja yang lemah. Sentimen ini paling kuat dalam kalangan Gen Z (59%) dan Gen X (50%).
Orang ramai tinggalkan pengurus, bukan sebab syarikat
Separuh daripada responden berkata mereka akan mempertimbangkan untuk meletak jawatan jika mereka tidak serasi dengan pengurus mereka, dengan Baby Boomers (66%).
Begitu juga, 61% pekerja berkata mereka akan meninggalkan pekerjaan mereka jika mereka merasakan kekurangan hak, manakala 16%, terutamanya Gen Z (28%) memberitahu tiada persahabatan yang kukuh di tempat kerja sebagai sebab untuk berhenti.
Sebaliknya, 93% mengatakan mereka berprestasi lebih baik apabila mereka merasakan semangat kemasyarakatan, dan 91% berkata mengetahui rakan sekerja mereka secara peribadi meningkatkan lagi prestasi kerja.
Selain itu, (33%) pekerja Malaysia malah berkata mereka akan menerima gaji yang lebih rendah jika mereka mempunyai kawan baik di tempat kerja dengan Gen Z (37%) dan Baby Boomers (44%) paling bersedia untuk menukar gaji untuk persahabatan.
Image via SAYS
Walaupun kerja secara bersemuka bantu bina hubungan sosial, tapi ramai pilih yang sebaliknya
Tinjauan mendapati 43% rakyat Malaysia akan berhenti jika terpaksa menghabiskan lebih banyak masa di pejabat, dengan jumlah itu meningkat kepada 47% dalam kalangan Gen Z dan Milenium.
Ini menunjukkan bahawa ini boleh memutuskan hubungan sementara perjumpaan secara fizikal memupuk komuniti. Dasar kembali ke pejabat mestilah fleksibel dan didorong dengan tujuan. Hanya mewajibkan kehadiran, tanpa mengambil kira keutamaan pekerja, boleh menghakis penglibatan dan semangat.
Akhir sekali, laporan itu memberitahu agar memperkukuh pengalaman pekerja bukan lagi hanya mengenai pampasan atau jawatan pekerjaan.
Malah, ia datang daripada kepercayaan dan keakraban kepada persahabatan dan kerja fleksibel. Faktor tidak ketara ini membentuk tempat rakyat Malaysia memilih untuk bekerja, dan untuk tempoh berapa lama.
Image via Randstad
Like Facebook, follow Twitter dan Instagram SAYS Seismik serta temui segala cerita 'mesti kongsi' sekarang!
Image via SAYS Seismik
